保時捷董事會成員、生產與物流負責人，同時也是公司永續發展策略發起人 Albrecht Reimold 表示：「我們致力維護《巴黎氣候協定》，甚至設下優於協定的目標。具體來說，保時捷的目標是到 2030 年時，在整體價值鏈和每部售出新車的生產週期達到碳中和；2030 年保時捷純電動車型的新車銷售佔比也將超過 80%。保時捷期許我們做為永續移動先驅和表率，對純電移動進行完善的整體規劃。」
資源效率計畫使每年可節約 400 萬歐元
資源效率計劃是保時捷萊比錫工廠生產線不可或缺的一部分，該計畫包含定期的能源檢測和各項主題研討，目的是確保整體流程的資源使用有良好的效率，並持續予以改進。保時捷萊比錫工廠董事會主席 Gerd Rupp 表示：「我們首先確認各項現況數據，隨後進行量能消耗分析。在此基礎上，我們便能確定各部門的資源利用潛力並加以制定措施。」環境和能源發言人負責監督計畫執行，並密切關注各部門資源使用的狀況，同時提升員工對該計畫的瞭解。此資源效率計劃自2014年起實施，共納入五項關鍵的節能指標：能源消耗、二氧化碳排放、廢棄物、耗水資源使用和溶劑排放。
一項自 2021 年開始實行的有效措施，是為製造車身所使用的焊接機器手臂加入節能模式：在未使用 60 秒後將自動關閉焊槍，以節省生產所需的壓縮空氣。節能模式同樣應用在塗裝間的輸送系統上，400 台變頻器可在不使用時自動關閉。為了進一步提升節能效率，這項技術將擴大至整個產線的輸送系統。透過這些措施，萊比錫工廠現在每年節省的資源價值總計 400 萬歐元。
保時捷萊比錫董事會主席 Gerd Rupp 表示：「我們的目標是盡量減少每一部車輛對環境的影響。而由於同仁出色的執行成果，我們甚至超越了 2021 年所設的目標。」工廠內部『減少生產時的環境影響』的績效指標自 2014 年以來也持續進步和提升。
#projectonehour：員工行動日
為了響應地球日，保時捷也激勵員工投身於永續發展和環境議題。作為 #projectonehour 計劃的一部分，員工將完成線上課程，內容包括氣候測驗，學習如何在日常生活中實踐永續的方法，以及計算自己的碳足跡，以提高對環境和氣候保護議題的了解。
永續，必須深入每個面向：從歐洲野牛到環境零影響
多樣性是萊比錫永續發展的一大優勢，除了智慧、節能生產，還包括許多保護生物多樣性的專案。工廠廠區內不僅有歐洲野牛和埃克斯穆爾馬，同時也有 300 萬隻蜜蜂和眾多本土野生動物與大自然和廠房和諧共存。保時捷對永續發展採取全面、整體的規劃，也因此，在品牌的永續發展策略中可見其對社會議題的承諾。保時捷在永續發展的努力獲得了多項榮譽：萊比錫的保時捷工廠獲得德國永續建築委員會（DGNB）的認證及最高等級的白金評鑑；2021 年，薩克森廠區則獲得汽車 OEM 類的「精簡與綠色管理獎」。保時捷永續發展策略的核心是成為「零衝擊工廠」，換句話說，就是工廠不留下任何生態足跡。在這方面保時捷已經達到重要的里程碑：祖文豪森總部自 2020 年以來已達成碳中和生產，緊接著在 2021 年初，萊比錫工廠也達到碳中和；至於在產品方面，保時捷已為替代驅動科技和電動化的未來奠定良好的基礎，預計在 2023 年，下一世代的 Macan 將以純電動車型的姿態駛出萊比錫工廠的生產線。
